Ons uitgangspunt
Op de werkvloer wordt de mens achter de medewerker steeds belangrijker. Naast de cognitieve ontwikkeling wordt er meer en meer een beroep gedaan op persoonlijke kwaliteiten.

Voor Human Connection is uitgangspunt dat het ontwikkelen van medewerkers de organisatie tot bloei kan brengen. En andersom. Human Connection biedt professionals de mogelijkheid zich te ontwikkelen door hun zelfkennis, interpersoonlijke vaardigheden en persoonlijke stevigheid verder te ontplooien.

Hoe gaan we te werk
Human Connection richt zich op teams en medewerkers met diverse functies zoals professionals, managers, projectleiders of adviseurs, werkzaam in uiteenlopende branches. 

We maken vaak mee dat de vraag van onze opdrachtgever meer een gevoel is dan een concreet idee. “Het team draait niet lekker”  of “Ik wil meer uit mijzelf halen maar ik weet niet hoe”  zijn vragen die we regelmatig horen.
Human Connection helpt het probleem helder te formuleren, zoekt naar de kern van de zaak en denkt mee over een passende vorm van ontwikkeling. Altijd praktisch en op maat.

Wij werken met medewerkers in teamverband (incompany) of individueel (via hun organisatie of op eigen inschrijving).

Diensten Incompany:

Teamontwikkeling
Procesbegeleiding
Training Persoonlijke ontwikkeling
Trainen van specifieke vaardigheden




Diensten Individueel:

Jaargroep Persoonlijk Leiderschap
Loopbaancoaching
Personal coaching
Persoonskenmerkentest
Competentietest




Uit de praktijk
De opdrachtgever vroeg Human Connection
“Help ons bij het vergroten van de zelfkennis van onze medewerkers zodat ze beter in staat zijn hun eigen gedrag en dat van anderen te beïnvloeden en te sturen. Wij willen onze medewerkers behouden voor de organisatie.”

Onze analyse
Medewerkers zijn zich onvoldoende bewust van hun eigen gedrag en houding en het effect daarvan op anderen. Men heeft veel vooroordelen over ‘de ander’  en de neiging vanuit de comfort-zone te handelen in plaats van te kiezen voor andere mogelijkheden.

Onze inbreng
Met het management stelden we de gewenste resultaten vast. Bij iedere medewerker namen we een persoonlijkheidstest af die we individueel bespraken. Vervolgens begeleidden we een kaigesprek tussen de individuele medewerkers en manager over de uitkomst van de test en de doelen voor het traject. Met een kleine groep medewerkers werd een intensief en persoonlijk leertraject gestart. Hierna startten we intervisiegroepen op.

Het resultaat
Medewerkers kregen inzicht in hun eigen gedrag en emoties en ervoeren hun sturingsmogelijkheden hierin. Men kreeg meer begrip voor zichzelf en voor anderen. De sfeer werd weer open. Het verloop in de organisatie nam drastisch af.

Mening opdrachtgever
“Medewerkers zitten zichtbaar lekkerder in hun vel. Het reflectievermogen is enorm toegenomen. Men is zich bewust eigen gedrag en daarover kan ook gepraat worden. We zijn meer dan tevreden. We gaan nu ook directie en vestigingsmanagers op deze manier trainen om een soort kruisbestuiving door de hele organisatie te laten plaatsvinden”.