Ons uitgangspunt
Op de werkvloer wordt de mens achter de medewerker steeds belangrijker. Naast de cognitieve ontwikkeling wordt er meer en meer een beroep gedaan op persoonlijke kwaliteiten.

Voor Human Connection is uitgangspunt dat het ontwikkelen van medewerkers de organisatie tot bloei kan brengen. En andersom. Human Connection biedt professionals de mogelijkheid zich te ontwikkelen door hun zelfkennis, interpersoonlijke vaardigheden en persoonlijke stevigheid verder te ontplooien.

Hoe gaan we te werk
Human Connection richt zich op teams en medewerkers met diverse functies zoals professionals, managers, projectleiders of adviseurs, werkzaam in uiteenlopende branches. 

We maken vaak mee dat de vraag van onze opdrachtgever meer een gevoel is dan een concreet idee. “Het team draait niet lekker”  of “Ik wil meer uit mijzelf halen maar ik weet niet hoe”  zijn vragen die we regelmatig horen.
Human Connection helpt het probleem helder te formuleren, zoekt naar de kern van de zaak en denkt mee over een passende vorm van ontwikkeling. Altijd praktisch en op maat.

Wij werken met medewerkers in teamverband (incompany) of individueel (via hun organisatie of op eigen inschrijving).





Diensten Incompany

Teamontwikkeling
Soms gaat veel energie verloren aan het samenwerkingsproces. Gestelde doelen worden dan niet behaald. De mate van ontwikkeling en volwassenheid van een team kan mensen belemmeren in hun flexibiliteit en creatieve ideeën. Teamontwikkeling is dan de beste stap.

Door constructieve onderlinge communicatie is het mogelijk de teamprestaties te vergroten. Een (pro)actief team creëren dat klaar is voor toekomstige veranderingen. Na een grondige analyse bepaalt Human Connection samen met de opdrachtgever de aanpak die tot een beweging voorwaarts leidt.

Wij zorgen dat medewerkers zich bewust worden van het individuele en collectieve gedrag en (onbewuste) denkpatronen en helpen om dit te buigen in de gewenste richting. Zo voelt iedereen zich weer eigenaar van het teamproces.

Procesbegeleiding
Learning on the job; daar geloven wij in! Human Connection heeft veel ervaring met het begeleiden van (management)teams bij het verhogen van hun effectiviteit. Wij noemen deze trajecten ook wel “Het trainen voorbij”. Wij leiden of schuiven aan bij overlegsituaties. We lopen mee op de werkvloer. De interventies vinden plaats terwijl medewerkers met elkaar aan het werk zijn. Procesbegeleiding, intervisie, supervisie worden in overleg met de opdrachtgever ingezet:


          o Wanneer bepaalde ongewenste en niet efficiënte groepspatronen zich herhalen en moeilijk te doorbreken zijn;
          o Wanneer je inzicht wilt hebben in de groepsdynamische processen van je team;
          o Wanneer je een manier zoekt om persoonlijke werkgerelateerde vraagstukken in teamverband te bespreken;
          o Wanneer je merkt dat de inhoud van je overleg wordt overschaduwd door processen waar u de vinger niet achter kunt krijgen;
          o Wanneer je het lerend vermogen van je teamsessies wilt verhogen.

Training Persoonlijke ontwikkeling
Human Connection stelt maatwerk-trainingen samen waarbij zelfkennis en –ontwikkeling voorop staan. Met een groep deelnemers wordt een intensief en persoonlijke traject aangaan. De inhoud van de training en de mate van diepgang wordt, na een gedegen analyse, samen met het management vastgesteld. Daarna gaan we met een groep aan de slag en zorgen ervoor dat men zich bewuster wordt van gedrag en communicatiepatronen van zichzelf èn in relatie met anderen.

Human Connection ziet feedback en reflectie als belangrijke voorwaarden om persoonlijke stevigheid te ontwikkelen. Daarnaast wordt aandacht besteed aan persoonlijke factoren die je belemmeren in het werk. Mensen worden zich bewust van het loslaten van oude patronen en worden vrijer in hun handelen in relatie naar anderen.
Omdat deze trainingen diepgaand en intensief kunnen zijn besteden we altijd aandacht aan het creëren van een veilige omgeving.

Trainen van specifieke vaardigheden
Wij ontwikkelen en geven trainingen met betrekking tot specifieke persoonlijke vaardigheden (soft-skills) die professionals in hun vak nodig hebben. Vanuit de individuele behoeftes stellen wij de training samen. Een greep uit ons aanbod:
             o Adviesvaardigheden
             o Managementvaardigheden
             o Communicatieve vaardigheden
             o Presenteren
             o Begeleiden van interne processen
             o (Situationeel) leidinggeven
             o Voeren van POP en functioneringsgesprekken
             o Transparant leiderschap.

Diensten Individueel

Jaargroep Persoonlijk Leiderschap
Human Connection organiseert en begeleidt een ontwikkeltraject waar deelnemers zich individueel voor kunnen opgeven. Zij gaan vervolgens gedurende een half jaar in een kleine groep intensief aan de slag.

Tijdens de verschillende bijeenkomsten en enkele individuele coachingssessies worden verschillende ontwikkelfasen doorlopen. Deelnemers zullen zichzelf steeds meer ontplooien. Dit helpt je als leider en als individu. Op het werk, als familielid en als lid van de gemeenschap waarvan je deel uitmaakt.

Hierbij worden inzichten gebruikt over bewustwording, persoonlijke groei en ontwikkeling uit zowel de oosterse als de westerse filosofie en de psychologie.




Personal coaching
Individuele ontwikkelpunten zijn niet altijd geschikt om in groepsverband opgepakt te worden. Voor een snelle en gerichte aanpak is personal coaching de meest effectieve werkwijze. Wij geven inzicht in gevormde overtuigingen en daarop gebaseerd gedrag en samen kijken we hoe dit anders kan.

In de coachingssessies gaan we aan de slag met gebeurtenissen gedachten, gevoel, gedrag en gevolgen. We analyseren zorgvuldig hoe het komt dat bepaald gedrag is ontstaan. We kijken hoe gedrag zich manifesteert in je leven. En we zoeken naar alternatieven, zodat je handelingsrepertoire wordt uitgebreid. Ook hier weer geldt: onderzoeken, reflecteren, leren en groeien. En daarin uiteraard je eigen stijl ontdekken.

Persoonskenmerkentest
Als start van een team of individueel traject kan een persoonskenmerkentest een goede investering zijn. Deze uitgebreide online test geeft inzage in karakterstructuur, werkaanpak, samenwerkingsstijl, functioneringskenmerken en stress gevoeligheid. De test is goed te gebruiken als sterkte/zwakte analyse. Ook voor het testen van een sollicitanten of voor een (management)teamanalyse is deze test heel geschikt.

De test die wij gebruiken is ontwikkeld door L&D Support (www.ldsupport.nl). Dit is een zeer gerenommeerd bedrijf op het gebied van persoonlijkheidstesten.  Human Connection heeft gecertificeerde experts in dienst om de test te analyseren, na te bespreken en te vertalen naar leerdoelstellingen voor individuen of teams.

Competentietest
Om specifieke competenties en het ontwikkelpotentieel van medewerkers te meten  biedt Human Connection een gerichte competentietest aan. De test geeft aan hoe iemand op een bepaalde competentie scoort en of het gewenste ontwikkelpotentieel aanwezig is. Hiermee is het bijvoorbeeld mogelijk een sterkte/zwakte analyse van een team op basis van persoonskenmerken te maken. Of om meerdere kandidaten te testen voor een bepaalde functie.
 

Uit de praktijk
De opdrachtgever vroeg Human Connection
“Help ons bij het vergroten van de zelfkennis van onze medewerkers zodat ze beter in staat zijn hun eigen gedrag en dat van anderen te beïnvloeden en te sturen. Wij willen onze medewerkers behouden voor de organisatie.”

Onze analyse
Medewerkers zijn zich onvoldoende bewust van hun eigen gedrag en houding en het effect daarvan op anderen. Men heeft veel vooroordelen over ‘de ander’  en de neiging vanuit de comfort-zone te handelen in plaats van te kiezen voor andere mogelijkheden.

Onze inbreng
Met het management stelden we de gewenste resultaten vast. Bij iedere medewerker namen we een persoonlijkheidstest af die we individueel bespraken. Vervolgens begeleidden we een kaigesprek tussen de individuele medewerkers en manager over de uitkomst van de test en de doelen voor het traject. Met een kleine groep medewerkers werd een intensief en persoonlijk leertraject gestart. Hierna startten we intervisiegroepen op.

Het resultaat
Medewerkers kregen inzicht in hun eigen gedrag en emoties en ervoeren hun sturingsmogelijkheden hierin. Men kreeg meer begrip voor zichzelf en voor anderen. De sfeer werd weer open. Het verloop in de organisatie nam drastisch af.

Mening opdrachtgever
“Medewerkers zitten zichtbaar lekkerder in hun vel. Het reflectievermogen is enorm toegenomen. Men is zich bewust eigen gedrag en daarover kan ook gepraat worden. We zijn meer dan tevreden. We gaan nu ook directie en vestigingsmanagers op deze manier trainen om een soort kruisbestuiving door de hele organisatie te laten plaatsvinden”.