De opdrachtgever vroeg Human Connection
“Help ons bij het vergroten van de zelfkennis van onze medewerkers zodat ze beter in staat zijn hun eigen gedrag en dat van anderen te beïnvloeden en te sturen. Wij willen onze medewerkers behouden voor de organisatie.”

Onze analyse
Medewerkers zijn zich onvoldoende bewust van hun eigen gedrag en houding en het effect daarvan op anderen. Men heeft veel vooroordelen over ‘de ander’  en de neiging vanuit de comfort-zone te handelen in plaats van te kiezen voor andere mogelijkheden.

Onze inbreng
Met het management stelden we de gewenste resultaten vast. Bij iedere medewerker namen we een persoonlijkheidstest af die we individueel bespraken. Vervolgens begeleidden we een gesprek tussen de individuele medewerkers en manager over de uitkomst van de test en de doelen voor het traject. Met een kleine groep medewerkers werd een intensief en persoonlijk leertraject gestart. Hierna startten we intervisiegroepen op.

Het resultaat
Medewerkers kregen inzicht in hun eigen gedrag en emoties en ervoeren hun sturingsmogelijkheden hierin. Men kreeg meer begrip voor zichzelf en voor anderen. De sfeer werd weer open. Het verloop in de organisatie nam drastisch af.

Mening opdrachtgever
“Medewerkers zitten zichtbaar lekkerder in hun vel. Het reflectievermogen is enorm toegenomen. Men is zich bewust eigen gedrag en daarover kan ook gepraat worden. We zijn meer dan tevreden. We gaan nu ook directie en vestigingsmanagers op deze manier trainen om een soort kruisbestuiving door de hele organisatie te laten plaatsvinden”.